いつも、あるべきものを考えていた

吉田氏は、日本の工業デザインの礎を築いた柳宗理氏の下で、そのキャリアをスタートさせた。そこではクライアントのある仕事とは別に、自らが企画したものを企業に製品化しないかと提案する習慣があったという。企業が売りたいものと、自分たちが考えるあるべきものが必ずしも一致しないからだ。

異なるサイズでも積み重ねられるナラ材のトレイ

ヨシタ手工業デザイン室の吉田守孝氏

具たちだ。 「規模が小さくとも製品を流通させることが重要」と、吉田氏は言う。生産や販売といったデザイン以外の部分を知ることができるし、何よりも、自分が欲しいと思うものを欲しい人がいるという確認ができるからだ。 最近では、それらの作品を見て彼の考えに共鳴する企業から、製品のデザインを依頼されるという好循環が生まれている。